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台积电资深副总侯永清:基础科学扎根,程序语言训练思考

作者: 张国荣   点击次数:    发布时间: 2021-11-03 19:22

有“护国神山”美誉的台积电,近年积极招募新血,也深入校园协力开设半导体学程、半导体学院,并每年投入千万元的博士奖学金,培育人才。

1997年进入台积电的欧亚业务及技术研究资深副总经理侯永清,长期带领研发团队,培养许多中坚份子。《远见杂志》整理他的分享,他指出,台积电要寻找的工作伙伴需具备热情、好奇心、运用新科技的能力,并懂得团队合作。

台积电会一直往前走,人才最重要。世界变化很快,但不管怎么变,人才的基本特质是不会变的。

对年轻人来说,最重要的是找出兴趣,不要跟著分数走,不要跟著别人走,而是跟著自己内心的兴趣走。有兴趣,才会有热情,才会有动力去学习,主动探索,然后发光发亮。

不管在哪个行业,顶尖人士都是乐在工作。找到兴趣,一路走下去,产业就多了一个发光发亮的人,社会则多了一个快乐的人。

如果没有热情,勉强进入某个没有兴趣的岗位,一来在变化中的世界,很容易被淘汰;二来对整个社会、整个业界,只是多了一个普通人。

常有年轻学子说,“我怎么知道这是我的兴趣?”举一个例子,念大学时,我很喜欢写程序,那时曾花了一个月时间,做了数值分析的程序报告,写了大概1000行的程序。好不容易交出去,我又想想,可以写得更好,又把它重新再改写了好几遍,最后使用400、500行完成它。当时我就发现,对这样的工作有兴趣。因为有兴趣,就会想著这个改、那个改,并且乐在其中。

兴趣之外,第二个内在动力,是持续的好奇心。大家需要练习去问:为什么?有没有不同的方法来做?不见得别人做的方式,就一定对;别人做的事,是以前的事,不是现在的事。

第三个现在网络上信息非常多,学会利用科技加速自己的学习。第四是保持“弹性”的态度。有些年轻同仁会困惑,为什么在学校做专案,一做就是一整年?为什么别家的专案,都是两三年不变?为什么在这里做专案,两个礼拜还没做完,就突然间要改?

因为客户要求改了,或者是竞争对手有了新的做法,世界瞬息万变,我们不能一成不变,需要随时保持弹性调整。

第五是放宽心胸,懂得分享,懂得团队合作。一个人再厉害,做不了十个人的事,做不了一百个人的事。除非你要当科学家,只专精于某种特定项目,否则到高科技产业,都很重视团队合作,因为需要链接上下游,孤鸟是无法在产业里存活的。

三个基础:英文、程序语言、基础科学

锻炼这五项特质之后,另外有三个基础,需要在学生时代打好。首先,英文要念好。再者,我建议年轻人最少要学习一种程序语言,十年之后“写程序”也许会像现在上网搜寻一样普遍。因为程序概念很相像,只要学会一种,其他的也能模拟贯通。

前一阵我特别要求部门所有人,把程序语言重新再翻修一遍,重新再看,程序语言是一种思考方式,不只能训练思考,也能帮助大家增加生产力。

最后是基础科学的学科,科技产业离不开数学、物理、化学,应该更认真一点看待与学习。

以台积电来说,训练一位新进同仁,不会一下子让他担太多任务。基本上会将项目切成一小块,培养专业与自信心,只要人格特质对了,基础学科扎实,半年之内,新进同仁基本就能独立解决一些小题目。

半导体是所有科技的载体,是最基础的东西。我在这个行业,和团队一起做出来的东西,让我觉得自己对社会进步是有贡献的,最起码让我觉得我这个人对这个社会,还有点意义。

也因为在台积电,可以接触到非常多世界一流公司,一流的人才。人们常说一辈子要找一些role model,台积电可以看到很多这样的榜样。

为了培养未来人才来支持半导体产业,我们和许多大学合作,开设半导体学程。在高中阶段,也可以培养对科学的兴趣,台积电文教基金会长期赞助很多科学营,例如“吴健雄科学营”“吴大猷科学营”等,希望激起高中生的兴趣,将来有机会到半导体产业来。

侯永清 
现职 ▶ 台积电欧亚业务及技术研究资深副总经理
学历 ▶ 台湾交通大学控制工程学系、美国雪城大学电机暨电脑工程博士
经历 ▶ 高雄工学院副教授、工研院电通所设计环境开发副理、台积电技术发展副总经理/资深副总经理